Звоните! С нас – подарок!
т. +371 29-538-469
Aleksandr Fridman

Александр Фридман

Бизнес-тренер, бизнес-консультант по стратегическому менеджменту, практик, стаж в профессии – 22 года. Стаж в бизнесе – 26 лет. Родился в 1959 году в Одессе. Окончил Рижский Политехнический институт.

Специализация:

  • Профессиональная эксплуатация персонала.
  • Внедрение регулярного менеджмента.
  • Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата.
  • Повышение управленческой квалификации руководителей: авторская программа обучения руководителей «HomoBoss: Человек Управляющий», 6 базовых курсов, 19 семинаров.

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.

Кредо Александра Фридмана: «Да» − технологиям, «Нет» − волшебным таблеткам.

Подходы к преподаванию: обучает методикам управления, которые доказали свою работоспособность и практичность. Все подходы и технологии прошли «обкатку» в консалтинговых проектах.

Уникальность:

  • Лучший на постсоветском пространстве эксперт по регулярному менеджменту;
  • Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе».

Путь в профессию: С 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес–консультантом; направление organizational development: когда компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.

Результаты: С 1993 года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал более 100 проектов: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, формирование и развитие профессиональных корпоративных управленческих команд.

Сегменты: Оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, банки, финансовые услуги, сетевая розница и пр.

Сегодняшняя практика: Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействует стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Как консультант обеспечивает разработку и внедрение изменений в системы корпоративного управления.
Как тренер – обучает руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента.

Книги: В 2009 году вышла книга А.Фридмана «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». В свою очередь, в октября 2015-го – свет увидела еще одна книга А.Фридмана: «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»

frid-books

Женат, трое детей, два внука. Собирает анекдоты о консультантах. Любит котов, граппу, виски молт и путешествия по Европе.

Готов быть полезен словом и делом.

Видео с А. Фридманом