Aleksandra
Fridmana
seminārs
«Pātagas un burkāna» māksla
Padoto morālās stimulēšanas un sodu tehnoloģijas
2021. gada 3-4 februārī
TIEŠSAISTĒ
Aleksandra Fridmana video ielūgums

Kam šis seminārs dos praktisku labumu
Biznesa īpašniekiem, kas piedalās operatīvā uzņēmuma vadībā
Topmenedžeriem, HR direktoriem
Nodaļu un apakšvienību vadītājiem
(
var piedalīties, ja nepieciešams)
Personāla vadības speciālistiem
(var piedalīties, ja nepieciešams)
Apmācības priekšnosacījumi
Kā panākt, lai visi darbinieki labi strādātu?
Mūsu pasaule ir skaista, taču diemžēl nepilnīga. Ja paļauties uz to, kā jābūt un ko vēlamies, un tajā pašā laikā nepietiekami izmantot nepieciešamo vadības ietekmi, tad reālie rezultāti liks vilties. Priekšstats par to, ka iespējams kaut kur un kaut kādā veidā nolīgt personālu, kas pats strādās un rezultātos dalīsies ar vadītāju, ir viens no visizplatītākajiem vadības mītiem.
Kas ir svarīgāks – pātaga vai burkāns?
Stimuli, diemžēl tāpat kā sodi, ir svarīgākie padoto vadības
procesa komponenti. Attiecīgi vadītājam, kurš ir ieinteresēts nodrošināt profesionālu ekspluatāciju, jāprot
profesionāli izmantot gan vienu, gan otru. Pēc situācijas. Intuitīva – atkarībā no vadītāja rakstura –
novirze uz vienu vai otru pusi garantē prognozējamas un vienlīdz negatīvas sekas biznesa efektivitātē.
Materiāli vai morāli: kā ir patiesībā?
Vairākums vadītāju pārsvarā tiecas izmantot materiālās formas soda mēru. Šāds piegājiens, pirmkārt, šķiet vienkāršāks, jo atbrīvo priekšnieku no papildu psiholoģiskās
spriedzes. Otrkārt, pirmajā mirklī tas šķiet iedarbīgāks. Tam pat tiek rasts vēsturisks pamatojums - ideoloģijas mums jau ir gana, un biznesa pasaulē cilvēkus, galvenokārt, ietekmē nauda.
Materiāli vai morāli: kā pareizi?
Pretēji stereotipiem, kas valda vadītāju aprindās, manuprāt,
emocionālajiem stimuliem un sodiem ir daudz nozīmīgāka loma padoto profesionālās ekspluatācijas
nodrošināšanas procesā. Diemžēl tikai retajam šāds talants ir dabas dots. Varbūt tāpēc mūsu uzslavas
neiepriecina, bet sodi nesarūgtina? Bet to visu var iemācīties.
Pēc semināra jūs iegūsiet
1
Pamatprincipus ietekmes paaugstināšanai uz padoto darba efektivitāti.
2
Savu kļūdu audita metodiku negatīvu darba situāciju risināšanas pieejās.
3
Savas vadības «dabiskās» novirzes izpratni un pašattīstības metodes to labošanā.
4
Efektīvo sodu «rīkus».
5
Efektīvo stimulu «rīkus».
6
Vingrinājumus jaunu zināšanu konvertēšanai prasmēs un vadības praksē.
Programma
1
Operatīvā līderība
Savstarpējā saikne ar pārējiem operatīvās vadības «rīkiem» un vadītāju
tipiskākās kļūdas to lietošanā.
2
"Teicamnieki" un "divnieku karaļi"
Katra tipa uzvedības raksturīgākās īpatnības un vadītāju tipiskākās kļūdas.
Kā veidojas aizspriedumaina attieksme un kādas sekas vadībai tā rada.
3
Padotā negatīvās attieksmes pret vadības sistēmu pārveidošana
Sagatavošanās pārrunām, to organizēšana, galvenie galīgā lēmuma pieņemšanas kritēriji, pozitīvu pārmaiņu domāšanā uzturēšana.
4
Pareizi organizētu stimulu mērķi
Kas padotajam jāsaprot un kādām vēlmēm viņam vajadzētu
rasties pēc procedūras pabeigšanas.
5
Morāla stimulēšana
Pozitīvu stereotipu nostiprināšanas metodes, kā pareizi paust "stimulējošu"
ietekmi uz padotajiem labāku rezultātu sasniegšanai.
6
Efektīva uzslava
Pozitīvas atgriezeniskās saites loma operatīvajā vadībā, vadītāju tipiskākās
kļūdas un sekas, ko rada nepareiza izpilde vai izpildes disciplīnas trūkums.
7
Pareizi organizēta soda mērķi
Kas padotajam jāsaprot un kādām vēlmēm viņam vajadzētu
rasties pēc procedūras pabeigšanas.
8
Efektīva kritika
Negatīvas atgriezeniskās saites loma operatīvajā vadībā, vadītāju tipiskākās
kļūdas un sekas, ko rada nepareiza izpilde vai izpildes disciplīnas trūkums.
9
Kā noteikt soda nepieciešamību, formu un pakāpi
Perifērās aptaujas metode, dažādu veidu jautājumi un to izmantošanas principi atkarībā no mērķiem, ko nosaka savstarpējā sadarbība ar padotajiem.
10
Kā reaģēt uz izaicinājumiem
Konstruktīvas un destruktīvas uzvedības atšķirības, izvēles "visu
klātbūtnē" vai "aci pret aci" principi, iespējamie veidi, kā reaģēt uz destruktīvu uzvedību.
Aleksandrs Fridmans
Regulārā menedžmenta un personāla profesionālās ekspluatācijas eksperts
Dzimšanas gads: 1959
Pieredze biznesā: 32 gadi
Pieredze profesijā: 27 gadi
Profesija: konsultants un biznesa treneris
Statuss: konsultāciju uzņēmuma Amadeus Group, Rīga, Latvija vadošais partneris.
Eksperta kvalifikācija:
- regulārā menedžmenta ieviešana
- korporatīvās vadības precizitātes uzlabošana
- darbinieku profesionālās ekspluatācijas metožu apmācība

Autorprogrammas:
- «Homo Boss: Cilvēks Vadītājs» (vadītāju vadīšanas prasmju uzlabošana) – 5 pamatkursi, 17 semināri.
- «Karaļi un Kāposti: korporatīvās vadības MATDAĻA» (Pirmo Personu, īpašnieku un ģenerāldirektoru «pārkvalifikācija») - trīs kursi, 9 mācību dienas.

Ceļš uz profesiju: kopš 1988.gada kā uzņēmumu līdzdibinātājs un direktors nodarbojos ar sporta aprīkojuma vairumtirdzniecību un ražošanu. 1993.gadā, saglabājot līdzdalību uzņēmumos, kļuvu par biznesa konsultantu, virziens organizational development. Metodes īpatnība: uzņēmums tiek uzskatīts par savstarpēji savienotu elementu sistēmu, un pārmaiņām obligāti jāņem vērā to savstarpējā ietekme.

Konkurences priekšrocības: sistēmisms, tehnoloģiskums un kompleksa pieeja. Vienīgais eksperts, kurš ar saviem semināriem aptver visas kompetences, kuras nepieciešamas vadītājam darbinieku profesionālai vadīšanai.

Kredo: «Jā» - tehnoloģijām, «Nē» - burvju tabletēm.

Konsultāciju projektu un īpašo korporatīvo programmu ieviešanas segmenti vadītāju kvalifikācijas paaugstināšanai: vairumtirdzniecība FMCG jomā, В2В tirdzniecība un pakalpojumi, ražošana, bankas, finanšu pakalpojumi, tīkla mazumtirdzniecība, u.c.

Šodienas prakse: kā konsultants - nodrošinu Klienta korporatīvās pārvaldības sistēmas izmaiņu attīstību un ieviešanu. Kā biznesa treneris – mācu vadītājiem uzņēmuma vadības un darbinieku profesionālās ekspluatācijas metodes, pamatojoties uz regulāro menedžmentu. Vairāku uzņēmumu akcionāru un direktoru padomes loceklis: kā neatkarīgs direktors veicinu biznesa stratēģisko attīstību un / vai operatīvās vadības kvalitātes uzlabošanu.

Klientu lokā: GUP «Vodokanal Sankt-Petersburg», АО «VERTEKS», «Norilskiy nickel», «Gazprom neft», «Inter RАО EES Rossii», «Nobel Oil», «Macdonalds Rossia», «BARKLI», «Bashneft», «Tomskneft», «ROSNO‑МS», «Yamalgazinvest», «ALADUSHKIN Grupp», «SPLAT», «Rostovskaya Niva», «Brusnika», «Farmstandart», GK «Farmaimpeks», «Invar», «Sberbank», «BMW-Bank», «SOVKOMBANK», «Donskoy Tabak», «Myasnitskiy ryad», «Abamet», «Sladonezh», «ASKON», «Pokroff», «Armtek», «STA Logistik», «Intertransauto», «Savushkin Produkt», PET Technologies, «EKF», «BFT», «MIF», «Etazhi», «Tarkos», «Ekolend», «Zelyonaya Dolina», АО «Bashneftegeofizika», GK «Gremm Group Real Estate Management», «Sibintel holding», «Eksmo», «MC-Bauchemie».

Grāmatas:
1. «Jūs viņus vai viņi Jūs: darbinieku profesionālā ekspluatācija». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
2. «Jūs vai Haoss: regulārā menedžmenta profesionāla plānošana». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
3. «Kā sodīt darbiniekus: par ko, kādā nolūkā, kādā veidā». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
4. Grāmatas līdzautors «Biznesa cilvēka stresa pārvaldīšana». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
5. «Laika zagļi: kā sevi un darbiniekus atbrīvot no lieka darba». Izdevniecība «Bombora».

Autors: 15 mācību videosemināri un 12 audiosemināri.

Mājaslapa: www.asfridman.com

Facebook:
Personīgā lapa: www.facebook.com/a.s.fridman
Profesionālā lapa: https://www.facebook.com/fridman.management/
Semināra norise
2021 gada 3.-4. februārī
9.30 – 10.00
9.30 – 10.00
Dalībnieku sapulcēšanās
10.00 – 11.30
10.00 – 11.30
Semināra sākums
11.30 – 12.00
11.30 – 12.00
Pārtraukums
12.00 – 13.30
12.00 – 13.30
Turpinājums
13.30 – 14.30
13.30 – 14.30
Pārtraukums
14.30 - 16.00
14.30 - 16.00
Turpinājums
16.00 - 16.30
16.00 - 16.30
Pārtraukums
16.30 - 18.00
16.30 - 18.00
Turpinājums un dienas nobeigums
Biļešu kategorijas
Sekojoši noteikumi ir spēkā līdz 31. janvārim
Standart
€475 + PVN
€415 + PVN
  • Dalība seminārā
  • no 10.00 līdz 18.00 (abās dienās)
  • Izdales materiāli
Pieteikt dalību
VIP
€645 + PVN
€595 + PVN
  • Dalība seminārā
  • no 10.00 līdz 18.00 (abās dienās)
  • Izdales materiāli
  • Jautājumu un atbilžu sesija (divas stundas) pēc 30 dienām
  • Elektronisks sertifikāts
  • Dāvana – spīkera viena grāmata (papīra formātā)
  • Semināra videoieraksts uz vienu mēnesi
  • Konsultācija (viena stunda; bez noilguma)
Pieteikt dalību
Par Business Education Plus
Pasaules slavenie spīkeri un
labākie biznesa treneri no Krievijas
170+
Organizēto biznesa semināru, meistarklašu un konferenču
8000+
Uzņēmēju un TOP menedžeru apmeklējuši mūsu seminārus
40+
Uzaicināto spīkeru
Uzņēmums Business Education Plus palīdz biznesa īpašniekiem un vinu komandām sistēmiski paaugstināt profesionālsmu menedžmentā, pārdošanā, mārketingā, pārrunās, biznesa automatizācijā, pašizaugsmē. Kā? Rīkojām Latvijā atklātas un korporatīvas pirmklasīgu biznesa treneru (ieskaitot pasaules slaveno spikeru) meistarklases. Business Education Plus ir BNI, Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras (LTRK) biedrs, ka arī reģistrēts Swedbank Business Network tīklā.

2015. gada 20. martā rīkojām Rīgā starptautisko šovu "Reklāmas rīmu nakts".
Martā, 2019. gadā, organizējām pirmo Latvijā konferenci mīlošiem vecākiem MamaPapa Forum.

Kopš 2011. gada novembra ir organizēti vairāk nekā 170 semināru, meistarklašu, treniņu un konferenču . Lai piedalītos mūsu biznesa semināros Rīgā, ierodas arī biznesa īpašnieki un topmenedžeri no Anglijas, Baltkrievijas, Holandes, Igaunijas, Kazahstānas, Krievijas, Lietuvas, Moldovas, Ukrainas un Vācijas.

"Sausa atlikumā" mūsu biznesa semināru dalībnieki saņem spēcīgu tehnoloģiju, instrumentu, paņēmienu, knifiņu klāsta koncentrātu, ko var nekavējoties sākt lietot un jau tuvākajās dienās un nedēļās iegūt pirmos rezultātus. Mūsu labāko biznesa treneru meistarklases/treniņi/konferences paredzētas uzņēmumu īpašniekiem, topmenedžeriem, mārketinga un pārdošanas direktoriem/menedžeriem un ir fokusētas viņu prasmju, iemaņu, kompetences, zināšanu un kvalifikācijas attīstībai, slīpēšanai un paaugstināšanai.
Ar laba vēlējumiem jūsu biznesam, Ļevs Fainveics
biznesa semināru kompānijas Business Education Plus vadītājs
KONTAKTI
PIERAKSTIES JAUNUMIEM
Ar šo pieteikumu Jūs piekrītat privāto datu apstrādai un mūsu konfidencialitātes politikai
© 2019 Business Education Plus
Mājaslapas izstrāde: Probaks Group
Biļešu kategorija
Biļešu skaits
+
Ar šo pieteikumu Jūs piekrītat privāto datu apstrādai un mūsu konfidencialitātes politikai
Вы соглашаетесь на обработку личных данных и с нашей политикой конфиденциальности