3 сценария для руководителя и компании
в эпоху перемен:
в эпоху перемен:
- СЛОМАТЬСЯ И СДАТЬСЯ.
Потерять клиентов, долю рынка и войти в новую реальность ослабленным.01 - ПРИСПОСОБИТЬСЯ И ОСТАТЬСЯ НА ПЛАВУ.Выйти из ситуации в режиме «тяжело, но терпимо, как у всех».02
- СТАТЬ ЛИДЕРОМ ПЕРЕМЕН.Стать сильнее самому, усилить свою команду и свою компанию.03
Чтобы стать лидером перемен, важен особый набор компетенций, нужны специальные знания, особые навыки и внутренняя позиция.
Мы более 12 лет работаем с руководителями и компаниями в условиях изменений. Сопровождаем в самые сложные моменты в их профессиональной и личной жизни.
Мы собрали в один короткий блиц-курс набор ключевых знаний, подходов, методик, которые помогут вам пойти по 3-му сценарию развития и стать лидером перемен.
Мы более 12 лет работаем с руководителями и компаниями в условиях изменений. Сопровождаем в самые сложные моменты в их профессиональной и личной жизни.
Мы собрали в один короткий блиц-курс набор ключевых знаний, подходов, методик, которые помогут вам пойти по 3-му сценарию развития и стать лидером перемен.
Филипп Гузенюк
Зачем проходить курс
- Чтобы найти точку опоры для себя и компании в условиях изменений, освоить технологию позитивного исследования (Appreciative Inquiry).
- Чтобы мобилизовать команду и сфокусировать людей на достижении результата в трудных условиях.
- Чтобы изучить набор инструментов антихрупкого лидерства: понять на чем стОит сфокусировать своё внимание.
- Чтобы освоить практики стратегирования для совместного управления развитием компании в период перемен.
- Чтобы создать заряд энергии и драйва для работы и жизни, научиться поддерживать высокий уровень энергии и включённости в команде.
Программа курса
1
Вводный вебинар 1 «Лидер перемен» - 6 июля с 9.00 до 11.00
— Антихрупкое лидерство, лидерство в условиях хаоса: что делают и чего не делают успешные руководители.
— Сначала маску на себя — потом на ребёнка, близких, команду, компанию. Точки опоры для руководителя. Как стать более сильным, здоровым и осознанным в условиях стресса.
— Поддержка людей: как помочь своим сотрудникам не выгореть и сохранить фокус на созидательном труде.
— Стратегирование: как находить, фильтровать и воплощать в жизнь возможности развития бизнеса в сложных условиях.
— Антикризисные меры и антикризисные коммуникации: как вести себя с коллективом, что важно делать и как об этом рассказывать.
— Компания как сеть удаленных команд. Как управлять на удаленке.
Открытый вебинар.
Для участников онлайн-курса - доступ к записи и конспекту.
— Сначала маску на себя — потом на ребёнка, близких, команду, компанию. Точки опоры для руководителя. Как стать более сильным, здоровым и осознанным в условиях стресса.
— Поддержка людей: как помочь своим сотрудникам не выгореть и сохранить фокус на созидательном труде.
— Стратегирование: как находить, фильтровать и воплощать в жизнь возможности развития бизнеса в сложных условиях.
— Антикризисные меры и антикризисные коммуникации: как вести себя с коллективом, что важно делать и как об этом рассказывать.
— Компания как сеть удаленных команд. Как управлять на удаленке.
Открытый вебинар.
Для участников онлайн-курса - доступ к записи и конспекту.
2
Вебинар 2 «Начать с себя» - 8 июля с 9.00 до 11.00
— Start with WHY: опора на базовые смыслы, как обеспечить устойчивость и мотивацию в условиях повышенного стресса. 3 личных практики лучших лидеров.
— Энергия: как превратить то, что давит, напрягает и забирает силы в фактор развития. Откуда брать энергию в сложной ситуации.
— Неопределённость: технологии управления в условиях неопределенности, как видеть точки опоры в постоянных изменениях.
— Дисциплина и распорядок дня: простые привычки для сложных времён, 5 техник, которые помогут «настроить» себя на достижение результата и сохранить высокое качество жизни.
— Сила лидера: как определить и использовать свои сильные качества и стратегии, что нужно, чтобы раскрыть их потенциал на 100%.
— Открытое мышление: как увеличить масштаб мышления и превратить ситуацию в фактор роста для себя и своей команды.
Входит во все платные пакеты участия.
— Энергия: как превратить то, что давит, напрягает и забирает силы в фактор развития. Откуда брать энергию в сложной ситуации.
— Неопределённость: технологии управления в условиях неопределенности, как видеть точки опоры в постоянных изменениях.
— Дисциплина и распорядок дня: простые привычки для сложных времён, 5 техник, которые помогут «настроить» себя на достижение результата и сохранить высокое качество жизни.
— Сила лидера: как определить и использовать свои сильные качества и стратегии, что нужно, чтобы раскрыть их потенциал на 100%.
— Открытое мышление: как увеличить масштаб мышления и превратить ситуацию в фактор роста для себя и своей команды.
Входит во все платные пакеты участия.
3
Вебинар 3 «Сила команды» - 9 июля с 9.00 до 11.00
— Цели в которых есть энергия: как обеспечить понимание и принятие целей командой, как превратить сотрудников в со-предпринимателей.
— Фасилитирующий лидер: приглашающее лидерство — переход от Я к МЫ, от власти над к власти вместе. Как вовлечь команду в совместную работу на результат.
— Снижение эмоционального напряжения: работа с конфликтами и противоречиями. Как создать атмосферу доверия в команде.
— Стратегирование на уровне команды и на уровне компании: как одновременно видеть «большую картину» и действовать короткими спринтами с учетом текущих реалий.
— Время альянсов: как использовать силу двух рукопожатий для развития своей команды и компании.
Входит во все платные пакеты участия.
— Фасилитирующий лидер: приглашающее лидерство — переход от Я к МЫ, от власти над к власти вместе. Как вовлечь команду в совместную работу на результат.
— Снижение эмоционального напряжения: работа с конфликтами и противоречиями. Как создать атмосферу доверия в команде.
— Стратегирование на уровне команды и на уровне компании: как одновременно видеть «большую картину» и действовать короткими спринтами с учетом текущих реалий.
— Время альянсов: как использовать силу двух рукопожатий для развития своей команды и компании.
Входит во все платные пакеты участия.
4
«Стратегический круг» -
Группы по 6 человек, время проведения согласуется отдельно
Группы по 6 человек, время проведения согласуется отдельно
Формат каждого вебинара
120 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики.
Набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы участников.
Набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы участников.
Стоимость участия в онлайн-курсе
При оплате до 15 июня
3 вебинара «Лидер перемен», «Начни с себя», «Сила команды»
Конспект+дополнительные материалы
Работа в группах в формате "Стратегический круг" с участием коуча-консультанта (2 часа)
Доступ к материалам курса 3 месяца
Хочу участвовать Конспект+дополнительные материалы
Работа в группах в формате "Стратегический круг" с участием коуча-консультанта (2 часа)
Доступ к материалам курса 3 месяца
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».
Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.
15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.
Спикер конференций:
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.
Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».
Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.
15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.
Спикер конференций:
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.
Среди клиентов
Команда коучей-консультантов программы
«Лидер перемен»
«Лидер перемен»
- Татьяна ВоеводскаяКоуч, консультант
- Алексей ЯковлевПредприниматель, психолог, коуч, организационный консультант
- Ольга ШуваловаБизнес-тренер, коуч-консультант, невербальный коуч, игропрактик
- Наталья ШвецКоуч-консультант, тренер, руководитель проектов в «Счастье в деятельности»
- Елена СазоноваКоуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор
- Анастасия ЛебедеваБизнес-тренер, профессиональный коуч ICF, HR-эксперт, специалист по вертикальному развитию команд и бизнес-лидеров.
“
«Антихрупкими можно считать вещи и явления, которые сохраняют свои свойства в экстремальных ситуациях, регулярно подвергаясь стрессу и проверкам на прочность.
Чем сильнее встряска или чем больше нагрузка, тем большую пользу они приносят антихрупкой вещи».
Чем сильнее встряска или чем больше нагрузка, тем большую пользу они приносят антихрупкой вещи».
Отзывы с прошлых проектов
- Очень сильно и концентрировано. Есть инструменты, которые уже хочется брать и прямо сейчас внедрять - настолько впечатлили и настолько близкие ситуации были разобраны. Благодарю)Валерия ТихоноваСамара, REG.RU
- Сложная тема была раскрыта одновременно глубоки и технологично. Все техники хочется попробовать быстрей. Большая благодарность Филиппу и команде!Ольга Андрюшина
Бизнес-тренер, коучТольятти, ТФРАНХиГС - Очень интересные практики, которые можно применить в команде. Благодарность Филиппу за щедрость!Екатерина Азанова
HRD, HR-Partner, HRБарнаул, МК Роса - Очень актуально. применимо буквально на днях! и хорошо структурировано. как всегда - превышаете ожидания!Зоя Зиновьева
Собственник, CEOКиев, Клуб Фасилитаторов.UA - Очень витаминно) и по сути. Спасибо!Татьяна Горобец
Бизнес-тренер, коучKiev Ingens - Глубинный подход и конкретные инструменты. Очень понравилась манера ведения. Ощущение, что мысль формируется здесь и сейчас. Медленно, содержательно, душевно. Успевала все записывать.Наталья Камок
Бизнес-тренер, коучГродно, инд. предприниматель
О Business Education Plus
Западные спикеры мировой известности и топовые бизнес-тренеры из России
170+
Проведенных бизнес-семинаров
5000+
Предпринимателей и топ-менеджеров посетили наши семинары
35+
Приглашенных спикеров
Компания Business Education Plus помогает владельцам бизнесов и их командам системно повышать профессионализм в менеджменте, продажах, маркетинге, переговорах, автоматизации бизнеса, саморазвитии. Как? Проводим в Латвии открытые и корпоративные мастер-классы первоклассных бизнес-тренеров, в том числе с мировым именем. Business Education Plus является членом BNI, Латвийской Торгово-Промышленной камеры (LTRK) и зарегистрирована в сети Swedbank Business Network.
В 2015 году провели в Риге международное шоу «Ночь пожирателей рекламы».
В марте 2019 организовали Первую в Латвии конференцию любящих родителей MamaPapa Forum.
C ноября 2011 года проведено свыше 170 семинаров, мастер-классов, тренингов и конференций. Для участия в наших бизнес-семинарах, проводимых в Риге, приезжают также собственники бизнесов и топ-менеджеры из Англии, Беларуси, Германии, Голландии, Казахстана, Литвы, Молдовы, России, Украины и Эстонии.
В "сухом остатке" по итогам наших мероприятий Участники получают мощнейший концентрат технологий, инструментария, приемов, фишек, которые можно начать применять немедленно и получить первые результаты в течение ближайших дней и недель. Наши мастер-классы/тренинги/конференций лучших бизнес-тренеров рассчитаны на владельцев компаний, топ-менеджеров, директоров/менеджеров по продажам и маркетингу и сфокусированы на развитии, шлифовке и повышении их умений, навыков, компетенций, знаний и квалификации.
В 2015 году провели в Риге международное шоу «Ночь пожирателей рекламы».
В марте 2019 организовали Первую в Латвии конференцию любящих родителей MamaPapa Forum.
C ноября 2011 года проведено свыше 170 семинаров, мастер-классов, тренингов и конференций. Для участия в наших бизнес-семинарах, проводимых в Риге, приезжают также собственники бизнесов и топ-менеджеры из Англии, Беларуси, Германии, Голландии, Казахстана, Литвы, Молдовы, России, Украины и Эстонии.
В "сухом остатке" по итогам наших мероприятий Участники получают мощнейший концентрат технологий, инструментария, приемов, фишек, которые можно начать применять немедленно и получить первые результаты в течение ближайших дней и недель. Наши мастер-классы/тренинги/конференций лучших бизнес-тренеров рассчитаны на владельцев компаний, топ-менеджеров, директоров/менеджеров по продажам и маркетингу и сфокусированы на развитии, шлифовке и повышении их умений, навыков, компетенций, знаний и квалификации.
С пожеланиями успехов Вашему бизнесу, Лев Файнвейц
руководитель бизнес-семинарной компании Business Education Plus
руководитель бизнес-семинарной компании Business Education Plus
КОНТАКТЫ
- +371 29 538 469
- Э-почта: welcome@bep.lv
- Skype: levfainveitz
ПОДПИШИТЕСЬ НА НОВОСТИ
© 2019 Business Education Plus
Разработка веб-страницы: Probaks Group