Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
- Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
- Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
- Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
- Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
- Что делать со структурой организации.
- Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
- Как управлять складом, неликвидами, запасами.
- Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
- Как поступить с инвестициями.
- Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
- Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
- Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
- Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
- Что делать с социальными расходами.
- Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив.