Наконец-то снова вживую

Семинар Александра Фридмана (Латвия) — «Бизнес — «КАК ЧАСЫ»!»
Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами
Дата и место проведения
31 марта, Рига, Radisson Blu Daugava Hotel
Для кого
Для собственников, которые не планируют закрывать свой бизнес
Предпоссылки к обучению
«Чемодан без ручки», или — почему собственники устают от своего бизнеса?
«Как выйти из операционки?», «Сколько можно работать?», «Как найти человека, которому можно, наконец, передать управление?»
Такие вопросы часто задают собственники компаний с трёх четырёхэтажным управлением.
Проблема же в том, что собственник себя чувствует не столько капитаном океанского судна, сколько эквилибристом, ежедневно пытающимся сохранить равновесие на большой куче малопонятных по устройству и разнообразных по форме предметов.
Какое уж тут целенаправленное развитие?
Каждый день порождает новые проблемы: необходимо затыкать «дыры», исправлять чужие ошибки и выполнять работу за людей, которых вы же наняли и которым платите.
Конечно, такая ситуация выматывает, тем более что конца-края этому не видно, а каждый день приносит новые сюрпризы, разнообразные по форме и, увы, одинаковые по своей сути. Приходят выгорание, усталость и ощущение «Сизифова труда». Собственник, как будто, пытается плавать в киселе: движений много, продвижения мало.
«Операционка» — настроить нельзя выходить — где поставить запятую?
Конечно, можно мечтать о том, чтобы найти директора: однажды на пороге
вашего кабинета появится профессиональный и кристально честный человек, который возьмёт на себя все заботы о вашем бизнесе, переберёт его, почистит, настроит и будет им успешно управлять, прилежно отдавая вам вашу законную прибыль.
Вы же будете жить припеваючи, изредка «отечески» приглядывая за происходящем. Или сможете, наконец, заняться стратегическим развитием и
его масштабированием. Возможно, вы в это искренне верите, мне же подобные
надежды кажутся весьма опасным заблуждением. Прежде чем грезить о
выходе из операционки, в неё нужно правильно зайти и должным образом
настроить.
Никто, кроме вас, не сможет возглавить отладку работы системы
корпоративного управления. У вас могут быть помощники и соратники, но никто не сделает за вас вашу работу. Нельзя никому передавать свой бизнес «в кулёчке» в надежде на чудо. А вот профессионального директора для
настроенной МАТЧАСТИ найти можно. Впрочем, может быть, вы и не захотите
отказываться от управления своим бизнесом?
Программа
1
Корпоративная МАТЧАСТЬ
Почему в процессе роста возникает запутанность, вредные последствия для бизнеса, и — как собрать рабочую систему корпоративного управления.
2
Стратегиия развития бизнеса
Типичные ошибки в использовании, почему стратегии не применяются и проваливаются, и как получить результат вместо пустословия.
3
Анализ рынка
Почему в компаниях эта функция виртуальна, к каким потерям приводит и как получить рабочую карту местности вместо интуитивного мычания.
4
Организационная структура
Типичные «болезни роста», почему собственник тонет в текучке, откуда берутся «личные вотчины» и как получить реальный «рабочий чертёж».
5
Структура и сытые коты
Почему не сбываются надежды собственника на инициативу руководителей, запуск чёткой и ответственной работы с «матрицей полномочий».
6
Структура и проблемы взаимодействия между подразделениями
Почему собственник становится вечным арбитром и как устранить ведомственный эгоизм.
7
Регламентирование бизнес — процессов
Почему и когда это необходимо, почему «регламенты не работают», аудит типичных ошибок применения и оформления.
8
Опасность — персоналозависимость
Почему возникает, как и в чём ограничивает управляемость бизнеса, разработка комплекса эффективных мер для её оптимизации.
Об Александре Фридмане
Статус:
Управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Эксперт по регулярному менеджменту:
Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителюдля профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Консультирую собственников, обучаю руководителей.
Эксперт по регулярному менеджменту:
Специализация: настройка корпоративного управления и методики профессиональной эксплуатации сотрудников.
Год рождения:
1959
Стаж в бизнесе:
34 года
Кредо:
«Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.
Консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет.
Профессия:
Авторские программы
О Business Education Plus
Всемирно известные спикеры и топовые
бизнес-тренеры из России
170+
Проведенных бизнес-семинаров, конференций, мастер-классов
8000+
Предпринимателей и топ-менеджеров посетили наши семинары
40+
Приглашенных спикеров

Компания Business Education Plus помогает владельцам бизнесов и их командам системно повышать профессионализм в менеджменте, продажах, маркетинге, переговорах, автоматизации бизнеса, саморазвитии. Как? Проводим в Латвии открытые и корпоративные мастер-классы первоклассных бизнес-тренеров, в том числе с мировым именем. Business Education Plus является членом BNI, Латвийской Торгово-Промышленной камеры (LTRK) и зарегистрирована в сети Swedbank Business Network.

В 2015 году провели в Риге международное шоу «Ночь пожирателей рекламы».
В марте 2019 организовали Первую в Латвии конференцию любящих родителей MamaPapa Forum.

C ноября 2011 года проведено свыше 170 семинаров, мастер-классов, тренингов и конференций. Для участия в наших бизнес-семинарах, проводимых в Риге, приезжают также собственники бизнесов и топ-менеджеры из Англии, Беларуси, Германии, Голландии, Казахстана, Литвы, Молдовы, России, Украины и Эстонии.

В "сухом остатке" по итогам наших мероприятий Участники получают мощнейший концентрат технологий, инструментария, приемов, фишек, которые можно начать применять немедленно и получить первые результаты в течение ближайших дней и недель. Наши мастер-классы/тренинги/конференций лучших бизнес-тренеров рассчитаны на владельцев компаний, топ-менеджеров, директоров/менеджеров по продажам и маркетингу и сфокусированы на развитии, шлифовке и повышении их умений, навыков, компетенций, знаний и квалификации.
С наилучшеми пожеланиями Вашему бизнесу, Лев Файнвейц
руководитель бизнес-семинарной компании Business Education Plus
КОНТАКТЫ
ПОДПИШИТЕСЬ НА НОВОСТИ
Вы соглашаетесь на обработку личных данных и с нашей политикой конфиденциальности
© 2022 Business Education Plus
Разработка веб-страницы: @elias.racson