Eksperta kvalifikācija:
- regulārā menedžmenta ieviešana
- korporatīvās vadības precizitātes uzlabošana
- darbinieku profesionālās ekspluatācijas metožu apmācība

Autorprogrammas:
- «Homo Boss: Cilvēks Vadītājs» (vadītāju vadīšanas prasmju uzlabošana) – 5 pamatkursi, 17 semināri.
- «Karaļi un Kāposti: korporatīvās vadības MATDAĻA» (Pirmo Personu, īpašnieku un ģenerāldirektoru «pārkvalifikācija») - trīs kursi, 9 mācību dienas.

Ceļš uz profesiju: kopš 1988.gada kā uzņēmumu līdzdibinātājs un direktors nodarbojos ar sporta aprīkojuma vairumtirdzniecību un ražošanu. 1993.gadā, saglabājot līdzdalību uzņēmumos, kļuvu par biznesa konsultantu, virziens organizational development. Metodes īpatnība: uzņēmums tiek uzskatīts par savstarpēji savienotu elementu sistēmu, un pārmaiņām obligāti jāņem vērā to savstarpējā ietekme.

Konkurences priekšrocības: sistēmisms, tehnoloģiskums un kompleksa pieeja. Vienīgais eksperts, kurš ar saviem semināriem aptver visas kompetences, kuras nepieciešamas vadītājam darbinieku profesionālai vadīšanai.

Kredo: «Jā» - tehnoloģijām, «Nē» - burvju tabletēm.

Konsultāciju projektu un īpašo korporatīvo programmu ieviešanas segmenti vadītāju kvalifikācijas paaugstināšanai: vairumtirdzniecība FMCG jomā, В2В tirdzniecība un pakalpojumi, ražošana, bankas, finanšu pakalpojumi, tīkla mazumtirdzniecība, u.c.

Šodienas prakse: kā konsultants - nodrošinu Klienta korporatīvās pārvaldības sistēmas izmaiņu attīstību un ieviešanu. Kā biznesa treneris – mācu vadītājiem uzņēmuma vadības un darbinieku profesionālās ekspluatācijas metodes, pamatojoties uz regulāro menedžmentu. Vairāku uzņēmumu akcionāru un direktoru padomes loceklis: kā neatkarīgs direktors veicinu biznesa stratēģisko attīstību un / vai operatīvās vadības kvalitātes uzlabošanu.

Klientu lokā: GUP «Vodokanal Sankt-Petersburg», АО «VERTEKS», «Norilskiy nickel», «Gazprom neft», «Inter RАО EES Rossii», «Nobel Oil», «Macdonalds Rossia», «BARKLI», «Bashneft», «Tomskneft», «ROSNO‑МS», «Yamalgazinvest», «ALADUSHKIN Grupp», «SPLAT», «Rostovskaya Niva», «Brusnika», «Farmstandart», GK «Farmaimpeks», «Invar», «Sberbank», «BMW-Bank», «SOVKOMBANK», «Donskoy Tabak», «Myasnitskiy ryad», «Abamet», «Sladonezh», «ASKON», «Pokroff», «Armtek», «STA Logistik», «Intertransauto», «Savushkin Produkt», PET Technologies, «EKF», «BFT», «MIF», «Etazhi», «Tarkos», «Ekolend», «Zelyonaya Dolina», АО «Bashneftegeofizika», GK «Gremm Group Real Estate Management», «Sibintel holding», «Eksmo», «MC-Bauchemie».

Grāmatas:
1. «Jūs viņus vai viņi Jūs: darbinieku profesionālā ekspluatācija». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
2. «Jūs vai Haoss: regulārā menedžmenta profesionāla plānošana». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
3. «Kā sodīt darbiniekus: par ko, kādā nolūkā, kādā veidā». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
4. Grāmatas līdzautors «Biznesa cilvēka stresa pārvaldīšana». Izdevniecība «Dobraja Kniga».
5. «Laika zagļi: kā sevi un darbiniekus atbrīvot no lieka darba». Izdevniecība «Bombora».

Autors: 15 mācību videosemināri un 12 audiosemināri.

Mājaslapa: www.asfridman.com

Facebook:
Personīgā lapa: www.facebook.com/a.s.fridman
Profesionālā lapa: https://www.facebook.com/fridman.management/