Борис Жалило (США)

+371 295 38 469

28 апреля 2026, 10:00-18:00, Рига, Bellevue Park Hotel Riga, офлайн

Борис Жалило (США)
Тренинг Формулы роста: инструментарий управления продажами и маркетингом для обеспечения роста бизнеса

Авторская система кратного увеличения продаж и прибыли, отработанная за 30 лет консалтинговых проектов в 17 странах. Рост – норма для бизнеса, планы кратного роста – необходимость для постоянного поиска системных улучшений и избегания посредственности. Берите готовые к внедрению инструменты, рекомендации и примеры их применения.

Будет еще один тренинг. 29 апреля. «Upgrade продаж и переговоров 2026: как повысить мастерство убедительности и конверсию»

Участвовать

О тренинге 29 апреля

Кому полезно участвовать и почему

01

Собственникам бизнеса (кто в операционке)

02

Генеральным директорам

03

Коммерческим директорам

04

Директорам по продажам и маркетингу

05

Руководителям отделов продаж

06

Предпринимателям

Зачем участвовать

Вы стремитесь к лидерству на рынке, ставите амбициозные цели, хотите масштабировать бизнес, обеспечить системный рост продаж и прибыли. И Вам нужны для этого идеи, решения, инструменты.

Это ваш бизнес, и вы просто хотите поднять продажи и прибыль, и зарабатывать больше за счет новых инструментов.

Рынок становится сложнее с каждым годом, конкуренция – жестче, планы продаж не выполняются, продажи и рентабельность снижаются, а вы хотите исправить ситуацию пока не поздно. Вам нужен четкий план необходимых изменений.

Продажи зависят от вас или от нескольких менеджеров или клиентов, а вам важно минимизировать риски и зависимость. Вам нужен стабильный прозрачный управляемый рост.

Система продаж не выстроена, авралы стали нормой, вам часто приходится всё разруливать. Вы стремитесь выстроить работу иначе – за счет более системной работы проводить вечера и выходные с семьей, и почаще ездить в отпуск.

В результате тренинга вы получаете

Программа

Анализ потенциала роста. Х-факторы роста

Критерии Х-стратегии и целей, целевой аудитории, ассортимента, команды и инструментария. Система роста и влияние разных стадий жизненного цикла бизнеса.

12 векторов конкурентоспособности

Источники, примеры, проверка существенности преимущества, копируемости и долгосрочности. Оценка конкурентноспособности. Антихрупкость: оценка устойчивости (упругости) бизнеса по критическим факторам. Источники операционной и стратегической резильентности.

Структура клиентской базы, дифференцированных офферов, метрик и задач по категориям клиентов

УТП (уникальное торговое предложение) и конкурентоспособность для фокусных клиентских групп на каждом уровне клиентской базы (на разных стадиях развития). Лайфхаки экспертного прогрева и выращивания клиентов до уровня ядра; Способы улучшения ключевых показателей: себестоимости лида и сделки, конверсии переходов и конверсии сделки, средней суммы, LTV, показателей активности.

Реалистичное прогнозирование и планирование роста продаж для
достижения амбициозных целей

Итерационное и сценарное планирование, проверка плана на «антихрупкость», способы «продажи» высокого плана, митигация рисков невыполнения. Особенности управления в разных форматах продаж: транзакционные, консультационные, стратегические, проектные. Микс моделей как способ увеличения показателей.

Что делать в случае невыполнения планов

Методика разбора невыполнения плана, корректирующая обратная связь, правильный подход к корректировкам плана, форматы быстрого обучения.

Разбор ситуаций и вопросов участников

Для облегчения адаптации и
внедрения инструментария.

Код мотивации

Правильные настройки системы управления сотрудниками для обеспечения результативности, ответственности и самостоятельности.

О тренере-консультанте

Борис Жалило, PhD, MBA, международный консультант и бизнес-тренер, с опытом работы 30+ лет и в 17 странах. С 202? года базируется в США.

Специализация:
1) Управление изменениями для роста показателей и масштабирования бизнеса
2) Инструментарий влияния и убеждения в продажах, переговорах, управлении

Практичность инструментария, который апробирован во множестве консалтинговых проектов автора;

Подробнее

Сильные стороны Бориса Жалило как тренера:

Системный подход и основательность

Адаптация материала к специфике участников

Простота и легкость подачи

Мотивирующий тренер – заряжает аудиторию на трансформацию

Уникальность и содержательность программ

Расписание

9:30 – 10:00

Регистрация Участников

10:00 – 12:00

Начало тренинга

12:00 – 12:30

Кофейная пауза, networking

12:30 – 14:30

Продолжение

14:30 – 15:30

Обед, networking

15:30 – 17:00

Продолжение и завершение тренинга

17:30 - 18:00

Оставшиеся вопросы задать, сертификат забрать, фото со спикером сделать (при желании)

Стоимость

Cтартовые условия участия в силе до 31 марта

Silver

Стартовая цена: 255 евро + НДС ~~(355 евро + НДС)~~

участие в тренинге (с 10:00 до 18:00)

презентация спикера

две кофейные паузы

обед

сертификат

нетворкинг с другими участниками тренинга

10% скидки на участие в тренинге Б.Жалило 29 апреля

Участвовать

Gold (только 10 мест)

Стартовая цена: 355 евро + НДС ~~(455 евро + НДС)~~

всё, что в Silver

cессия вопросов-ответов со спикером (в онлайне, на 60 минут, уже после
тренинга; сессия групповая)

места ближе к сцене

Участвовать

Platinum (только 5 мест)

Стартовая цена: 545 евро + НДС ~~(645 евро + НДС)~~

всё, что в Gold

обед со спикером

оплаченная парковка

места в первом ряду

Участвовать

Diamond (только 2 места)

Стартовая цена: 845 евро + НДС ~~(945 евро + НДС)~~

всё, что в Platinum

ужин со спикером

индивидуальная консультация со спикером (в онлайне, уже после тренинга)

Участвовать

Организатор

Компания Business Education Plus – www.bep.lv www.facebook.com/ BusinessEducationPlus/. С 2011 года организуем полезные обучения по различным бизнес-компетенциям (в таких сферах как менеджмент, управление персоналом, продажи, маркетинг, переговоры, лидерство, соцсети, продуктивность, личные финансы и инвестиции, искусственный интеллект). Привозили в Ригу несколько очень известных спикеров мирового уровня – Брайан Трейси, Аллан Пиз, Ицхак Адизес, Карстен Бредемайер, Роберт Аллен, Маршалл Голдсмит.

С осени 2023 года организовали несколько мероприятий по вопросам применения Ai в бизнесе, в том числе тематическую конференцию и три практикума.

В целом, за 14 лет провели примерно более 200 семинаров, мастер-классов, тренингов, конференций (в офлайне) и несколько десятков обучений в онлайне (во время пандемии).

Для участия в наших бизнес-семинарах, проводимых в Риге, также приезжают собственники бизнесов и топ-менеджеры из Англии, Германии, Голландии, Казахстана, Литвы, Норвегии, ОАЭ и Эстонии.

C декабря 2022 года регулярно проводим деловые нетворкинг-мероприятия. Уже было 24 встречи такого формата.

С наилучшими пожеланиями Вашему бизнесу, Лев Файнвейц — основатель компании Business Education Plus, многолетний организатор бизнес-обучений и деловых нетворкингов (https://www.linkedin.com/in/lev-fainveits/)

Контакты

Календарь мероприятий

Политика конфиденциальности

Подпишитесь на новости

Управление файлами cookie

Настройки файлов cookie

Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.

Основные файлы cookie

Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для работы веб-сайта и его функций. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, например, при настройке параметров конфиденциальности, входе в систему или заполнении форм.

Аналитические файлы cookie

Disabled

Эти файлы cookie собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также помогает нам персонализировать наши веб-сайты для вас. Список используемых нами аналитических файлов cookie можно посмотреть здесь.

Рекламные файлы cookie

Disabled

Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в интернете, чтобы помочь им показывать вам более релевантную рекламу или ограничивать количество показов рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям. Список используемых нами рекламных файлов cookie можно посмотреть здесь.