Малые, средние предприятия создают новые бизнесы, в то время как стартапы создают новые рынки. Все стартапы - это малые предприятия, но, к сожалению, не все малые предприятия - это стартапы. Это очень жаль, и это огромная потеря творческого потенциала миллионов предпринимателей малого бизнеса. Стартапы амбициозны. Они придумывают блестящую бизнес- идею, собирают интерес крупных игроков отрасли, привлекают ранние раунды капитала и используют эти средства, чтобы доказать свою бизнес-модель на рынке. В отличие от большинства малых предприятий, стартапы, технически, не являются маленькими версиями крупных корпораций. Напротив, их лучше определить как организации, созданные для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели.
Основатели стартапов не только стремятся доказать свою бизнес-модель и реализовать ее, но и ищут способ сделать это быстро и так, чтобы оказать значительное влияние на данный рынок. Большинство представителей малого и среднего бизнеса сегодня, в отличие от стартапов, не являются ни инноваторами, ни изобретателями и не ищут бизнес-модель, которая работает как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Они ищут бизнес-модель, которая работает с первого дня, но не обязательно со сто первого дня. Малый и средний бизнес приносит относительно небольшой объем продаж, работает на местном или региональном рынке и имеет небольшое количество сотрудников.
В этом разделе мы рассмотрим множество примеров успешных и неуспешных B2B- и B2C-стартапов и их стратегий из 40+ отраслей и 20+ стран мира. Мы рассматриваем их - идеологии и идеалы - основатели - инвесторы - прорывные изобретения и инновации - стратегии роста и масштабирования - ключевые уроки для малого, среднего бизнеса Литвы и стран Балтии.